为持续深入推进我行学习型组织建设，进一步推动“六化”经营理念、党建暨经营工作会议精神落地，8月26日，南阳村镇银行举办第四期“村银讲堂”讲学活动。党委委员、工会主席杨菊出席活动，各支行内勤负责人、临柜人员、财务会计部全体员工共计150 余人通过视频会议方式参加活动。

本次“村银讲堂”由西峡支行内勤负责人主讲，授课围绕银行卡开立业务及批量开卡典型案例展开，聚焦柜面、智慧柜员机、移动平板等多渠道开卡业务流程与风险要点，结合实操案例剖析注意事项，为各支行规范办理银行卡业务提供了实操范本。参训人员以案为鉴、互学互促，在案例复盘中共探风险防控要点、梳理业务优化路径，以学促干推动运营管理工作体质增效。

杨菊主席结合内勤运营管理当前存在的问题，要求各单位要从严从细抓实各项基础管理。一是履责履规，抓实内外检查。坚持问题导向，推动讲学内容入脑入心，主动补齐能力短板弱项，内勤负责人要引导员工做好职业规划，提升全员专业素养和业务能力。二是加强劳动纪律管理。从严抓好劳动纪律管理，严肃追责问责，杜绝温水煮青蛙式松懈心态，秉持严管厚爱原则，督促员工利用工作间隙勤学练兵，锤炼过硬作风。三是常态化抓好网点环境卫生管理。各负责人要带头开展环境整治，以整洁环境提振全员精神风貌，严格落实“管好地盘、管好业务、管好人员”的“三管”要求。四是筑牢安全生产管理防线。树牢“安全生产人人有责”理念，将以上各项工作纳入检辅督导和绩效考核，形成闭环管理，确保各项部署落地见效。

依托本次“村银讲堂”讲学成果，各支行对标先进、以案为鉴，扎实开展问题复盘检视，全面查摆内勤管理短板弱项，推动学习成效转化为履职实效，严守内控风险底线。下一步，南阳村镇银行将持续深化学习型组织建设，聚焦典型案例复盘、网点疑难处置、先进经验分享，常态化开展讲学交流，以学促干提服务、优窗口、树品牌，全面夯实内控运营管理根基。